Coaching de manager et accompagnement

Le principal outil du manager

Devenir manager suppose comprendre les 9 Intelligences qui feront de vous un manager humain efficient, responsable et orienté résultats. Ces neuf intelligences aux noms d’Intelligence spirituelle qui donne du sens à l’action entreprise, d’intelligence relationnelle qui vous donnera des clés pour mieux vous connaitre et comprendre votre interlocuteur, d’intelligence émotionnelle, cognitive, d’intelligence collaborative, culturelle. Ce sont des domaines dans lesquels vous devez vous former, être en conscience et être accompagné.

Devenir un individu « augmenté » c'est se développer en 9 dimensions

se développer en 9 dimensions

Développer votre impact grâce à un coaching de manager individuel

Un coach de manager est dans la bienveillance et œuvre pour la performance de son client et de l’organisation qui l’a mandaté. Le coaching de manager s’est développé substantiellement ces dernières années car les directions RH ont bien perçu les limites d’une formation managériale traditionnelle. Pour développer ses compétences managériales et de leadership, qu’on soit manager ou dirigeant, il faut entreprendre une approche mixte combinant apprentissage et coaching.

Notre méthodologie

En général, un coaching de manager ou de dirigeant s’étale sur 10 séances d'une heure, avec un entretien tri partite en amont et en aval, associé à un ASSESSMENT 24*7 (DISC et Forces Motrices).
Tout au long de l’accompagnement nous partageons des Ressources (fiches et vidéos) sur le sujet spécifique apporté en Coaching et issues de notre Talents Lab OSEZ !
Nos parcours sont réalisés sur mesure et hypers spécialisés grâce à nos coachs expérimenté(e)s, rigoureusement sélectionné(e)s par un comité de référencement.

Notre approche

Nous existons depuis 2002 et avons une grande expérience avec plus de 1000 managers et dirigeants accompagnés. Notre approche est supervisée et respecte la déontologie des Fédérations ICF, EMCC et SFC. Les documents contractuels sont très explicites, ainsi que la méthodologie qui vous seront adressés à l’issue de notre première prise de contacts.

Croissance Coaching n’est pas une plateforme. C’est un collectif de proximité, piloté par l’humain et des valeurs que nous portons, avec une gouvernance très novatrice où chaque coach, en plus de sa fonction de coach, a une responsabilité pratique dans le collectif.

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La pratique du management par les valeurs

Un manager est un coach d’équipe où le management par les valeurs a pris toute sa place. Le rôle de manager est de plus en plus essentiel, dans une posture de néo management ! OUI au management visant à atteindre des objectifs, par la qualité, par les règles, mais aussi par la relation, par les valeurs et l’authenticité !

Le manager doit se mettre au service de son équipe en CO partenaire ! C’est cette évolution qui permettra à l’entreprise de grandir, de favoriser un management responsable, centré sur l'humain et sur les résultats, où la confiance est au CENTRE.

Pratique et posture du coach de managers

Dans ce domaine dynamique et essentiel du coaching, nous explorons les compétences, les stratégies et l'état d'esprit qui définissent l'excellence dans l'accompagnement des leaders. Dans cet apprentissage enrichissant, où la fusion entre la pratique réfléchie et une posture attentive devient la clé pour inspirer la croissance, le leadership efficace et la réussite durable des managers. Découvrez les nuances subtiles qui transforment un coach en un guide puissant, capable de catalyser le potentiel des gestionnaires vers des sommets de réussite professionnelle et personnelle.

Pratique d’un coach de manager

Le coach managérial aide son client à se révéler. Il écoute sa demande qu’il traduit en objectifs, l’aide à clarifier où il en est de son parcours, lui pose des questions puissantes, ose le confronter dans ses contradictions, explore avec lui des voies possibles, avec bienveillance, sans jugement.

L’espace de réflexion que créé un coaching est pour lui un espace de ressources où il s’autorise à parler librement et de manière créative car il sait que sa parole sera entendue sans jugement.

Le coach de manager n’est pas en posture de psy

A chaque session, un objectif de séance est défini. Le bénéfice est visible très rapidement et toujours accompagné d'un plan d’actions concret à « tester » durant les intersessions.

Cette approche « pas à pas » amène à un changement de posture pérenne dans le temps qui bouscule la réflexion, les comportements, les croyances comme si leur champ de vision avait gagné en clarté et en angle d’ouverture.

La puissance du coaching passe par la relation

Il n’y a rien de magique ! La puissance du Coaching pour managers en individuel et en équipe passe par l’alchimie de la relation Coach-Client et par l’expertise métier. Plusieurs centaines d’heures de pratique sont indispensables pour sentir toutes les nuances et devenir coach professionnel.

Le métier de Coach de manager est très exigeant avec comme conditions que celui-ci se fasse régulièrement superviser par un Master Coach certifié superviseur et qu’il soit pratiquer comme le recommande les trois Fédérations de Coaching (ICF, SFC et EMCC) auprès desquelles tous les coachs devraient être certifiés.

Osez un coaching de manager

Se connaitre soi-même est la première chose que devrait faire tout manager pour devenir un manager leader. Il doit développer son Intelligence Relationnelle, Émotionnelle, Culturelle et Collaborative. Il n’y a plus de temps à perdre. Le ROI est réel.

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Quelques témoignages sur les bénéfices du coaching de manager

Coaching de directeur général

Pour ma part, ces séances de Coaching auront été très efficaces pour m’aider à appréhender la nouvelle organisation de notre société mère qui vivait une véritable mutation. Sans l’aide du travail effectué avec Alain Manoukian, je pense que mon comportement aurait été diffèrent. Prendre en compte les contraintes conjoncturelles de son environnement et adapter son propre comportement en prenant le recul nécessaire pour mettre en place les reformes structurelles chez soi sans stresser tout en utilisant les leviers adéquats auront été les enseignements les plus utiles pour m’aider (moi et mon organisation) à passer les moments difficiles.
DG Entreprise Telecom

Coaching de manager - Secteur para médical

Co-gérant d’une micro entreprise dans le secteur paramédical, j’ai découvert le coaching avec Alain Manoukian dans le cadre très agréable de son entreprise d’Aix en Provence. Un peu sceptique quand même au départ quant à l’efficacité du concept ! J’ai joué le jeu, le but étant d’accroitre le nombre de clients et le chiffre d’affaire de mon entreprise. Au fil des séances j’ai été surpris du changement: la meilleure connaissance de mes qualités et défauts, une analyse et prise de recul sur mon activité, une approche très pratique et ciblée de la stratégie à adopter, un conseil avisé tenant compte de ma personnalité profonde, une écoute active et réactive de mon coach, quelques ficelles et informations sur la force de vente et le management, tout cela m’a donné plus de rigueur et d’assurance afin de tout mettre en œuvre pour la réalisation de mes objectifs. Mieux se connaitre pour mieux appréhender les autres et avoir une meilleure communication à tous les niveaux, c’est être plus efficace dans ses actions. C’est ce déclic que peut apporter le coaching qui a agi pour moi comme un révélateur de mes compétences. J’ai appris à me structurer dans mon travail afin d’aller droit au but et c’est aussi profitable pour ma vie personnelle. Un grand merci à Alain Manoukian et à son approche pleine de psychologie.
Alain C

Formation management, Diagnostic et Coaching d’équipe

La formation « Management » a été pour moi un véritable éveil aux possibilités de communication et d’encadrement au sein de ma société. Monsieur Manoukian procède et dispense son savoir de façon très personnalisée, et les outils et techniques qu’il m’a transmis se sont avérés être des leviers extrêmement efficaces. La résultante à laquelle nous aspirons tous étant la productivité et la compétitivité, à une époque où tout va si vite. Dans le domaine de l’audit, monsieur Manoukian a apporté une lecture objective, honnête et non complaisante des forces et des faiblesses de ma société. Sans nous orienter, mais en nous faisant nous poser les bonnes questions sur ce que nous voulions et ce que nous ne voulions plus, nous avons pu opérer certains changements de cap et réorganisation, dont quelques mois après leurs mises en place, nous mesurons déjà les résultats.
Directeur des Opérations - Dirigeant Associé CARESPACE

Coaching d’un directeur commercial

Plutôt septique de prime abord sur l’intérêt de s’adjoindre les services d’un « coach » dans le cadre de ma prise de fonction en tant que Directeur Commercial, je me suis rapidement rendu compte de l’intérêt de cette aide. Au-delà des éclairages émis face à une situation précise, le « coach » m’a poussé, à chacun de nos rendez-vous, à prendre de la hauteur sur mon quotidien et à aborder mon activité sous d’autres angles que ceux que j’envisageais habituellement.
Stéphane SOTO Directeur Commercial DIGITECH

Maitriser son poste et son émotion

Le travail que j’ai fait s’est posé sur la perception de mes propres émotions et sur leurs maîtrises; j’ai appris de plus à les canaliser ce qui pour moi constitue une compétence essentielle pour réagir de façon adaptée a une situation donnée et percevoir le point de vue des autres afin de pouvoir interagir de manière efficace sur leur comportement ou leur prise de décision. J’ai appris de plus que la construction d’un dossier ne constituait pas nécessairement une clé pour convaincre mais que l’important était de communiquer selon les attentes et le comportement de celui que nous voulions convaincre. J’ai pu ainsi mieux me positionner dans mon poste.
Chef de projet à La Poste DOTC Marseille

Team building, cohésion d’équipe

Leader français dans la Cave à Vin et l’Électroménager. "Ce séminaire de Team Building, organisé par Alain MANOUKIAN en 2004, a permis une plus grande solidarité au sein de l'entreprise, une meilleure circulation de l'information, un partage d'une même vision, l'identification de valeurs communes. Notre objectif était de définir en commun un véritable projet d'entreprise, partagé par tous.
Paul LEPOUTRE Directeur Général Entreprise Climadiff

Préparation à une prise de poste de manager

J’ai choisi d’intégrer ce programme de coaching suite à des difficultés d’organisation dans mon métier commercial et à de forts changements dans ma vie personnelle. Cette expérience m’a permis de faire un bilan de mes compétences, de détecter mes attentes et objectifs personnels, et de mettre en place les outils qui me permettront d’atteindre progressivement ces objectifs. J’ai appris à me remettre en question, à détecter mes forces/faiblesses, à mieux me connaître et ainsi à reprendre confiance en moi. Les résultats se font déjà sentir et, j’en suis sûr, se feront ressentir sur le long terme. J’ai sincèrement apprécié l’approche d’Alain MANOUKIAN, tant sur le plan humain que sur la méthodologie, variée et personnalisée. J’ai tout autant apprécié la démarche de mon patron qui a su être à mon écoute, et apporter les réponses à mes blocages.
Rudy COURJON Ingénieur Commercial CRIS RÉSEAUX Aix en Provence

Coaching d’un manager, directeur de secteur

Accompagnement personnalisé, fait sur mesure, et qui s’adapte aux situations internes que nous vivons en entreprise. L’approche est basée sur la réflexion du client accompagné qui va chercher les solutions et les actions de mise en situation».
Pierre MASSOL Adecco - Directeur de Secteur Région Méditerranée

Coaching de prise de poste, management

J'ai fait appel à Alain dans le cadre de ma prise de poste de responsable commercial après une dizaine d'années de commercial. A cette occasion j'ai découvert un homme d'une grande humilité, faisant preuve d'empathie, d'écoute et de pédagogie. Grâce à son action j'ai progressé en savoir-être, séance après séance, et reste encore "bluffé" des résultats que génère un coaching bien fait. C'est une véritable introspection qui m'a invité à une réflexion profonde, ce qui m'a permis d'être en accord avec moi même et avec les autres dans ma mission de manager. C'est avec honneur que je recommanderai Alain MANOUKIAN.
Abdel Galoul Responsable Commercial

Transition professionnelle et prise de poste de manager

Alain MANOUKIAN m’a aidé à déceler et comprendre quels étaient les éléments clés pour apprécier l’opportunité d’une orientation professionnelle que je devais ou non prendre. A l’écoute, attentif, sachant instaurer un climat de confiance Alain MANOUKIAN m’a permis de prendre conscience de mes qualités et compétences. Sans précipitations, il m’a permis de décider seul et de gérer les inquiétudes inévitables du décideur.
Guillaume AUBANEL Responsable Administratif et Financier SETOR Bâtiment

Formation management

J'ai beaucoup apprécié travailler avec Alain MANOUKIAN. Alain est très pragmatique, ses formations sont majoritairement à base d'exercices pratiques qui sont pour moi le meilleur moyen d'améliorer ses compétences. La formation manager coach en particulier m’a beaucoup aidé à mieux appréhender les ressentis de mes équipes et ainsi être plus efficace en gestion des ressources humaines.
Guillaume BRUGUEROLLE Directeur Marketing - Entreprise RAINBIRD

Accompagnement d’un manager

J’ai gagné en sérénité grâce à Alain qui m’a accompagné sur ma posture managériale. Il m’a permis de me remettre en question, avec un état d’esprit toujours positif, sans jugement et une relation très humaine que j’ai particulièrement appréciée.
Directrice Régionale Laboratoire Matériel Médical

Coaching de manager

Étant dans une période de flottement, ne sachant plus comment résoudre certains problèmes, le coaching m’a rapidement donné les clefs à mes blocages et donc confiance, envie et motivation. Je remercie mon patron qui est à l’origine de ce coaching. Il a manifesté ainsi sa confiance en moi et sa reconnaissance.
Vincent CASPAR Responsable d’agence CRIS Réseaux à Toulouse