Newsletters

Le management n'attire plus : une tendance inquiétante

Le rôle de manager, autrefois perçu comme une évolution naturelle de carrière, est aujourd’hui largement remis en question. Selon une étude de l'Apec (2023), seuls 56 % des cadres de moins de 35 ans souhaitent prendre des responsabilités managériales, un chiffre en recul de 7 points en un an. Plus préoccupant encore, 44 % des jeunes éligibles refusent ce rôle.

Dans un monde du travail en constante évolution, les managers de demain doivent repenser leur approche du leadership. La fin du management pyramidal, l'essor de l’intelligence collective, la transformation digitale et l’importance grandissante de l’intelligence émotionnelle sont autant de défis à relever pour rester performant.

Découvrez l’analyse complète d'Alain Manoukian, dirigeant de Croissance & Coaching, dans son interview exclusive sur Forbes.

Vers une valorisation des compétences comportementales

L’intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur le monde du travail. Son intégration dans les entreprises redéfinit les tâches, les rôles et les compétences attendues des salariés. Alors que les IA agentiques et les assistants intelligents se perfectionnent, ils prennent en charge un nombre croissant d’activités répétitives, analytiques et opérationnelles.

Le monde du travail évolue à une vitesse vertigineuse. La digitalisation, l’IA, la quête de sens, et l’accélération des transformations économiques redessinent les contours du management et du leadership.

Fameuse phrase de Jacques Séguéla qui prônait la réussite financière comme critère de réussite de sa vie.

Guide de coaching et d'auto-coaching pour professionnels et particuliers

Être un manager présent sans être pesant est un art subtil, mais crucial, pour stimuler votre équipe vers une efficacité optimale. Dans cet article, nous explorons quelques conseils pratiques pour y parvenir avec succès.

S’il n’y avait qu’un seul enseignement à apprendre en management, ce serait la confiance, mais cela s’apprend t’il ?