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Seul on peut beaucoup, à plusieurs on peut énormément

Question saugrenue et décalée, vous me direz, surtout dans le référentiel de l’entreprise ? Mais justement, si nous la posions.

L’engagement des acteurs de l’entreprise est LE pilier de sa pérennité et de sa compétitivité.

Le management par la Force a vécu. Vive le rapport de Flux. Ce qui était encore « acceptable » dans les années 2000 ne l’est plus aujourd’hui. De « pyramidale », l’approche managériale doit devenir « latérale ».

Osez le saut. Beaucoup d’écrits à ce sujet dans le monde médiatique du management depuis un an. Nous avons in fine peu de recul sur cette évolution. Est ce un phénomène de mode ?

Nous sommes rentrés de pleins pieds dans un monde de « bien être », de « bienveillance », de « bonheur », de « confiance ». La majorité des « post » abordent ce thème. Moi le premier je l’ai souvent traité. Je valide que c’est la base de tout.

Les américains disent « Up or out »

Les attentes qui pèsent aujourd’hui sur les épaules des managers, par la poussée des GENY, la demande de bien-être des salariés et la nécessité d’atteindre les objectifs fixés, sont un réel défi pour eux et un enjeu pour les organisations.