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Régulièrement Croissance & Coaching vous informe sur le management, la communication, les nouvelles organisations, les offres en coaching…

Vous devez faire face à une croissance rapide et comme nombre d'entreprises vous n'avez pas su anticiper le développement de votre activité.

Vous êtes à la recherche d'un coaching de croissance

Vous souhaitez maximiser votre potentiel et atteindre vos objectifs personnels et professionnels ? Vous êtes au bon endroit !

L'équipe de Croissance & Coaching, forte de plus de 20 coachs certifiés et expérimentés, à pour mission de vous guider sur le chemin de la réussite et vous aider à débloquer votre plein potentiel.

Découvrez les meilleurs conseils, stratégies et techniques de coaching de croissance pour :

  • Développer votre confiance en vous
  • Fixer des objectifs clairs et atteignables
  • Améliorer votre productivité et votre gestion du temps
  • Renforcer vos compétences en leadership
  • Trouver votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle
  • Cultiver une mentalité positive et résiliente
  • Dépasser vos limites et sortir de votre zone de confort

Réservez votre session de coaching

Notre approche personnalisée et orientée vers les résultats vous permettra d'obtenir des transformations durables dans tous les aspects de votre vie. Ne laissez pas vos rêves de croissance et de succès rester des aspirations lointaines. Rejoignez notre programme de coaching de croissance dès aujourd'hui et commencez à créer la vie que vous méritez.

Les 7 bénéfices qui justifient de s'inscrire dans un coaching de croissance managériale :

1. Développement des compétences de leadership : Un coaching de croissance managériale vous permet de développer vos compétences en leadership, d'apprendre à motiver et à guider votre équipe, et d'améliorer votre capacité à prendre des décisions stratégiques.

2. Gestion efficace du temps : Un coach de croissance managériale vous aide à mieux gérer votre temps, à établir des priorités, à déléguer efficacement et à optimiser votre productivité, ce qui vous permet de gagner en efficacité et d'accomplir davantage.

3. Communication et relations interpersonnelles : Grâce à un coaching de croissance managériale, vous pouvez améliorer vos compétences en communication, renforcer vos relations interpersonnelles, et favoriser un climat de travail positif et collaboratif.

4. Prise de décision éclairée : Un coach de croissance managériale peut vous aider à affiner votre processus de prise de décision, à évaluer les risques, à analyser les données pertinentes, et à prendre des décisions éclairées qui contribuent au succès de votre entreprise.

5. Gestion du stress et résilience : Le coaching de croissance managériale vous offre des outils et des stratégies pour gérer le stress, développer votre résilience, et maintenir votre bien-être mental et émotionnel dans un environnement professionnel exigeant.

6. Développement de l'intelligence émotionnelle : Un coach de croissance managériale peut vous aider à développer votre intelligence émotionnelle, à comprendre et à gérer vos émotions ainsi que celles des autres, ce qui favorise des relations professionnelles plus harmonieuses et une prise de décision plus équilibrée.

7. Réalisation des objectifs organisationnels : Grâce à un coaching de croissance managériale, vous pouvez aligner vos objectifs personnels avec ceux de l'organisation, améliorer votre performance, et contribuer de manière significative à la réussite et à la croissance de votre entreprise.


Ces bénéfices mettent en évidence l'importance d'un coaching de croissance pour développer vos compétences en leadership, améliorer votre efficacité professionnelle, et maximiser votre contribution en tant que gestionnaire.

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Le leadership de soi COUVERTURE

Avec ce second ouvrage, je m’adresse en premier lieu aux acteurs de l’entreprise qui sont souvent enfermés dans leur monde professionnel et ont du mal à prendre de la distance avec l’immédiat de ce qui les entoure.

Ce livre sera aussi intéressant pour ceux qui décident de devenir coachs professionnels et qui souhaitent faire de l’accompagnement leur métier.

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Être un Manager responsable

Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.

Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et aussi aux coachs.

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Alain MANOUKIAN

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