Newsletters
Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.
Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et aussi aux coachs.
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Newsletters et études de cas de votre coach
Si à 50 ans tu n’as pas une Rolex, c'est que tu as raté ta vie !
Fameuse phrase de Jacques Séguéla qui prônait la réussite financière comme critère de réussite de sa vie...
Éloge de la performance
Nous sommes rentrés de pleins pieds dans un monde de « bien être », de « bienveillance », de « bonheur », de « confiance »...
Bienveillance et Performance, est ce miscible ?
Les attentes qui pèsent aujourd’hui sur les épaules des managers, par la poussée des GENY...
Management ou Leadership ?
Les années passent …et passent aussi les « modèles et vérités » du moment...
Comment devenir manager et responsable ?
Le monde change. Nous devons faire face à trois grands défis...
Comment augmenter l’engagement ?
En évoluant manager « ressources » grâce à L’Intelligence Collective...
Savoir manager son énergie pour « faire face »
Les américains disent « Up or out »
Se faire plaisir
Question saugrenue et décalée, vous me direz, surtout dans le référentiel de l’entreprise ?
De « Rapports de force » à « Rapports de flux »
Le management par la Force a vécu. Vive le rapport de Flux...
Les 4 clés de l'engagement
L’engagement des acteurs de l’entreprise est LE pilier de sa pérennité et de sa compétitivité.
Intelligence collective ?
Seul on peut beaucoup, à plusieurs on peut énormément...
Le pouvoir de la confiance
S’il n’y avait qu’un seul enseignement à apprendre en management, ce serait la confiance, mais cela s’apprend t’il ?
Être femme et manager
Les femmes dans le management, utopie ou légitimité ?
Confiance et management au féminin
Il faudra s'habituer à ces années de crises successives, les considérer comme « normales »...
De l’entreprise traditionnelle à l’entreprise libérée
Osez le saut...