Cas 3 #Dirigeants

Coaching dirigeante fondatrice : relancer la croissance et fluidifier la relation associée

Contexte de l'accompagnement

Marylène, 55 ans, est CEO et cofondatrice de son entreprise lancée avec son fils. Après une croissance rapide (de 2 à 25 collaborateurs), elle constate une baisse de performance persistante. Cette situation commence à affecter non seulement l’entreprise, mais aussi sa relation familiale et professionnelle avec son associé.

Elle se sent en surcharge mentale, parfois seule face aux responsabilités. Des tensions émergent, et la dynamique entrepreneuriale semble s’essouffler.

L’objectif de l’accompagnement était double :

Relancer la dynamique de croissance
Retrouver un dialogue fluide avec son associé, tout en allégeant sa charge mentale

Objectifs définis en début d’accompagnement

Mieux comprendre les freins au développement de l’entreprise
Prendre du recul pour clarifier la vision
Instaurer une communication plus apaisée et constructive avec son associé
Retrouver une posture de dirigeante plus alignée, plus sereine
Identifier de nouvelles opportunités de développement

Approche et déroulé du coaching (10 séances)

Le coaching s’est déroulé sur 10 séances en visio, à un rythme adapté à son activité.

Au fil des séances :

Marylène a pu poser ses préoccupations et prendre du recul
Elle a remis en question certaines certitudes, et ouvert son regard à de nouveaux angles de réflexion
Elle a redéfini ses prioritairés et identifié des leviers d’action concrets
Une nouvelle posture s’est installée : plus posée, plus stratégique, plus confiante

Chaque échange a permis de dégager une vision renouvelée, en réintégrant sens, priorités et alignement personnel.

Résultats obtenus

Le coaching a eu un impact transformateur, à la fois personnel et organisationnel :

Une vision clarifiée de l’avenir de l’entreprise
Une communication apaisée et constructive avec son associé
Une reprise de la croissance, avec l’embauche de deux nouveaux collaborateurs
Un regain de confiance et de lucidité stratégique
Une posture de dirigeante renforcée, plus en capacité de mobiliser ses équipes

💬 ❝ Ce coaching a changé mon regard sur mon entreprise. Il m’a aidée à voir des opportunités que je ne percevais pas et à retrouver un cap. ❞

En bref

Objectif initial : Relancer la croissance et apaiser la relation avec l’associé
Durée : 4 mois – 10 séances en visio
Coach : Croissance & Coaching
Résultat : Croissance relancée, équipe renforcée, posture clarifiée, relation fluide

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