Confiance et management au féminin
Il faudra s'habituer à ces années de crises successives, les considérer comme « normales » et les intégrer dans l'équation de l'entreprise, modèle qui se complexifie de par le nombre de paramètres à appréhender.
Il faudra s'habituer à ces années de crises successives, les considérer comme « normales » et les intégrer dans l'équation de l'entreprise, modèle qui se complexifie de par le nombre de paramètres à appréhender.
Osez le saut. Beaucoup d’écrits à ce sujet dans le monde médiatique du management depuis un an. Nous avons in fine peu de recul sur cette évolution. Est ce un phénomène de mode ?
Les femmes dans le management, utopie ou légitimité ? Si la fonction managériale attire plus particulièrement les hommes, les femmes sont toutefois bien présentes.
Les américains disent « Up or out »
Seul on peut beaucoup, à plusieurs on peut énormément
Question saugrenue et décalée, vous me direz, surtout dans le référentiel de l’entreprise ? Mais justement, si nous la posions.
L’engagement des acteurs de l’entreprise est LE pilier de sa pérennité et de sa compétitivité.
Le management par la Force a vécu. Vive le rapport de Flux. Ce qui était encore « acceptable » dans les années 2000 ne l’est plus aujourd’hui. De « pyramidale », l’approche managériale doit devenir « latérale ».
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