Le management par la Force a vécu. Vive le rapport de Flux. Ce qui était encore « acceptable » dans les années 2000 ne l’est plus aujourd’hui. De « pyramidale », l’approche managériale doit devenir « latérale ».
Les américains disent « Up or out »
Fameuse phrase de Jacques Séguéla qui prônait la réussite financière comme critère de réussite de sa vie.
Question saugrenue et décalée, vous me direz, surtout dans le référentiel de l’entreprise ? Mais justement, si nous la posions.
Nous sommes rentrés de pleins pieds dans un monde de « bien être », de « bienveillance », de « bonheur », de « confiance ». La majorité des « post » abordent ce thème. Moi le premier je l’ai souvent traité. Je valide que c’est la base de tout.
Fameuse phrase de Jacques Séguéla qui prônait la réussite financière comme critère de réussite de sa vie...
Nous sommes rentrés de pleins pieds dans un monde de « bien être », de « bienveillance », de « bonheur », de « confiance »...
Les attentes qui pèsent aujourd’hui sur les épaules des managers, par la poussée des GENY...
Les années passent …et passent aussi les « modèles et vérités » du moment...
Le monde change. Nous devons faire face à trois grands défis...
En évoluant manager « ressources » grâce à L’Intelligence Collective...
Les américains disent « Up or out »
Question saugrenue et décalée, vous me direz, surtout dans le référentiel de l’entreprise ?
Le management par la Force a vécu. Vive le rapport de Flux...
L’engagement des acteurs de l’entreprise est LE pilier de sa pérennité et de sa compétitivité.
Seul on peut beaucoup, à plusieurs on peut énormément...
S’il n’y avait qu’un seul enseignement à apprendre en management, ce serait la confiance, mais cela s’apprend t’il ?
Les femmes dans le management, utopie ou légitimité ?
Il faudra s'habituer à ces années de crises successives, les considérer comme « normales »...
Osez le saut...