Quel projet, quelle vision, quelle ambition, quel objectif ?
Quel projet, quelle vision, quelle ambition, quel objectif ?
Cabinets de Consultants séniors spécialisés en interventions personnalisées, Croissance & Coaching et Metch Consulting, basé sur la région de Nice, associent régulièrement leurs compétences, leurs valeurs et leur vision du "management responsable" afin de mieux répondre aux demandes de leurs clients sur les axes organisationnels, équipes et individuels.
Sens de l'analyse, du diagnostic, du rendu en miroir et du "so what" sont appréciés. Le "so what", c'est ce que nos clients ensuite s'approprient en pleine responsabilité et décident de faire différemment, de faire plus, de faire moins ! Par exemples, faire plus de CA, plus de marge, plus de cohésion d'équipe, plus de productivité, plus d'efficience, plus de relations, plus de convivialités, plus d'implication, moins de stress ...
Faire différemment, changer de paradigme pour mieux vivre l'entreprise de demain! Nous les accompagnons. Appelez nous si vous ne savez plus comment faire, si vous vous sentez isolé comme chef d'entreprise, si votre comité de direction n'est pas efficace, parce que vous devez amener votre entreprise vers une autre direction, parce que vos managers doivent se perfectionner, parce que vous fusionnez avec une autre société, si vous évoluez vers une fonction de manager.
Personnalisation, résultats et confidentialité.
Alain Manoukian, Dirigeant & Fondateur du réseau Croissance & Coaching depuis 2003
Aix-en-Provence, Nice, Lyon, Paris
Depuis ces deux derniers mois, j'ouvre mes écrits en vous proposant un extrait du livre "Être un manager responsable" à paraitre en Octobre 2011. Ce mois ci, le sujet porte sur : "Quel projet, quelle vision, quelle ambition, quel objectif ?"
Qu’est-ce qui incitent les gens à rejoindre votre entreprise ?
Vous connaissez peut-être la fameuse histoire des tailleurs de pierre. À la même question « Que faites-vous ? » posée à trois artisans, le premier répondit « Je taille des pierres », le deuxième « Je construis un édifice », le troisième, non sans une extrême fierté, « Je bâtis une cathédrale ! »
En tant que manager, vous devez faire en sorte que chacun de vos collaborateurs puisse trouver dans les propos que vous lui adressez une signification motivante car, comme nous l’avons dit, c’est une source essentielle de reconnaissance et de motivation.Savoir exprimer le sens que prennent vos décisions ou vos orientations est fondamental si vous voulez motiver, entraîner, amener les personnes qui vous entourent à vous suivre, à intégrer votre entreprise, à se développer, à rester avec vous. Votre aptitude à transmettre cette ambition à votre équipe est un indicateur de performance, d’implication, d’engagement et de stabilité de l’équipe.
Nous aspirons tous à faire partie d’un groupe qui s’engage dans un projet stimulant, ce que rappelle Jacques Salomé (Psychosociologue et écrivain français, diplômé de l'École des hautes études en sciences sociales). Je le cite "nous avons besoin de « Sens » sur ce que nous faisons et de « Stimulation » pour faire les choses".
A VOUS !
- Quelle vision avez-vous de votre entreprise ?
- Comment la traduisez-vous en projet, en ambition, en objectif ?
- Comment en parlez-vous, communiquez vous ?
- Avez-vous formulé une phrase clé qui éveille l’intérêt de vos interlocuteurs et qui donne du sens ?
Alain Manoukian
Croissance & Coaching
Notre slogan : "Pour que vivent vos projets !"
Notre mission : "Vous accompagner vers votre objectif de résultats !"
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Prochaine Conférence
« La position que prend le manager induit le comportement en réponse du collaborateur. » par Alain Manoukian
Organisée par IAE de Paris le 23 Mai
Avec la participation de Joël ELBAZ, P.D.G. de la société CAR ESPACE.
« Devenir un manager responsable » par Alain Manoukian
Organisée par IAE Aix ALUMNI le 19 Janvier
Animée par Carolina Serrano, Directrice du MBA Change & Innovation
Manager responsable
Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.
Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et coachs.
Soirée de lancement
Une grande réussite pour la Soirée de lancement « Être un manager responsable » d'Alain Manoukian du 13 décembre dernier dans les locaux de l'IPSAA ESDAC à Aix-en-Provence Plus de 70 personnes, managers, représentants d'associations d'entrepreneurs et de chefs d'entreprise, ont participé à la soirée de lancement de l'ouvrage.
Le Club / Radio Dialogue
L'émission de Richard Findykian reçoit Boris Boyadjian et Alain Manoukian pour présenter son ouvrage publié aux éditions Bréal "Être un manager responsable".
Interview Salon TOP TIC
Être un manager responsable
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