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Croissance & Coaching

Chez Croissance & Coaching, nous sommes des consultants séniors opérationnels qui répondons autant aux demandes des entreprises qu’aux particuliers. Le cabinet Croissance & Coaching, cabinet de Conseils en Organisation & Management, en Formation et en Coaching installé à Aix-en-Provence, a été créé en 2003 sur l’idée d’accompagner les organisations, les équipes et les individus vers la « Performance Responsable par la Conduite du Changement ».

Le monde bouge très vite. La succession des événements mondiaux que nous traversons depuis plusieurs années sur le plan économique et environnemental nous rappelle que rien n’est permanent, que tout est en mouvement. L’impermanence est une loi universelle. Pour le dirigeant comme pour le management, la seule prise de conscience ne suffit pas. Au-delà de cette notion philosophique, il est indispensable pour le chef d’entreprise et les managers de comprendre ce qui se passe quand se produit un changement, de savoir quel processus doit être mis en œuvre et de pouvoir l’accompagner.

Extrait de l’ouvrage « Être un manager responsable» Alain Manoukian - Éditions Bréal - Collection Les Clés du savoir- A paraitre Octobre 2011.

C’est ce qui nous guide chez Croissance & Coaching. Rencontrer les chefs d’entreprises, les directeurs d’unités opérationnelles, les Directions RH, les particuliers pour co-construire ce que nous appelons le "développement responsable" de leurs entreprises, de leurs unités et de leurs parcours professionnels dans un monde en mouvement permanent.

En ce sens, nous sommes sensibles à la phrase de jean Paul Sartre :

L’important n’est pas ce qu’on a fait de nous, mais ce que nous faisons de ce qu’on a fait de nous ! Jean Paul Sartre

Aussi, pour répondre à votre demande globale et vous accompagner partout en France, Croissance & Coaching, années après années, a évolué vers un réseau de partenaires de proximité experts séniors, consultants, formateurs et coachs professionnels certifiés, qui forts d’une expérience avérée du monde de l’entreprise dans des domaines du management, de la vente, des RH, … se placent à vos cotés avec leurs compétences de consultants, leurs méthodes de formateurs et leurs présences de coach pour vous épauler et vous accompagner en période de transition vers de nouveaux enjeux .

Les valeurs du cabinet Croissance & Coaching

Nous sommes reconnus comme un réseau de consultants professionnels et impliqués dans nos actions. Avec vous, notre objectif est de bâtir une relation pérenne pour co-construire ensemble un "développement responsable" pour une "performance responsable". Aussi, devons-nous disposer de fondations solides pour vous accompagner.

7 piliers soutiennent notre structure et assurent son développement

1. Confidentialité absolue de nos échanges

Pour intervenir le plus efficacement dans votre entreprise ou auprès de vous, particuliers, nous devons en tant que consultants et coachs connaitre intimement le cadre dans lequel vous évoluez et disposer d’informations confidentielles sur votre entreprise, sur votre environnement professionnel et personnel, et sur vos enjeux. De même, lorsque nous nous positionnons comme Coach d’équipe ou Coach individuel, pour une entreprise ou un particulier, nous posons sans tabous des questions sur vos processus et les comportements qui vous guident. La confidentialité est un fondamental non négociable pour tous les consultants du réseau Croissance & Coaching.

2. Courage

Décider de devenir consultant, formateur ou coach, c’est décider d’apporter sa pierre à l’édifice pour faire bouger les choses à la demande de nos clients. Nous savons prendre position face à une situation posée, nous savons dire « Oui » et, plus difficile, dire « Non», nous savons accepter et nous nous autorisons à refuser une mission si nous estimons que notre éthique, notre déontologie ou nos compétences ne sont pas respectés ou en phase avec la demande du client. Nous savons aussi confronter le client face à ses enjeux, face à ses comportements, face à ses actions. C’est ce nos clients attendent de nous, sans le demander explicitement, au premier abord. Vous attendez « courage » et « confiance » chez votre accompagnant, qu’il soit dans sa position de consultant, de formateur ou de coach.

3. Respects des Engagements

Nous disons ce que nous faisons et nous faisons ce que nous disons en toute transparence. Que ce soient dans nos missions de conseils, avec une clarification précise des attendus du client, que lors de missions de formations ou de coaching, avec contrat d’engagement tri partite et engagement de moyens et de compétences, nous apportons au minimum ce que vous êtes venu chercher lorsque vous nous avez choisis.

4. Sens du résultat

Le réseau Croissance & Coaching est constitué de séniors opérationnels du monde de l’entreprise avec un vécu personnel familial. Le sens du pragmatisme et du résultat sont ancrés dans notre A.D.N. Avec toutefois une place laissée au temps et au chemin à parcourir pour conduire naturellement et de manière responsable le changement attendu.

5. Réactivité

Nos clients, vos demandes sont notre priorité. Nous vous tenons régulièrement informer régulièrement de l’avancement de la mission, répondons à vos questions, et avançons ensemble pour que vivent vos projets.

6. Flexibilité

Nous ne sommes pas un réseau de consultants avec des réponses toutes faites. Nous sommes un réseau de consultants à taille humaine, un réseau de proximité qui vous apporte une réponse sur mesure et qui est à votre écoute, flexible, compétent et de confiance. Chaque consultant connait sa région et est reconnu par ses pairs et par ses clients. Etre flexible, adaptable, agile, sont des valeurs fortes chez nous.

7. Respect de la relation

Les personnes sont plus importantes que l’objectif. Dit différemment, le sujet est plus important que l’objet de la mission. Nous attachons une attention particulière à respecter nos clients dans leurs demandes et leurs espaces, notamment dans le cadre de nos accompagnements lors des missions de Coaching pour que puissent naitre des voies nouvelles d’évolution comportementales et managériales.

Conférence débat

« Devenir un manager responsable » par Alain Manoukian

Organisée par IAE Aix ALUMNI le 19 Janvier
Animée par Carolina Serrano, Directrice du MBA Change & Innovation

Voir les photos de la conférence

Parution le 17 Octobre

manager responsable Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.

Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et coachs.

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Soirée de lancement

Une grande réussite pour la Soirée de lancement « Être un manager responsable » d'Alain Manoukian du 13 décembre dernier dans les locaux de l'IPSAA ESDAC à Aix-en-Provence Plus de 70 personnes, managers, représentants d'associations d'entrepreneurs et de chefs d'entreprise, ont participé à la soirée de lancement de l'ouvrage.

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Nos clients sont des PME de 20 à 500 personnes comme des Grands Comptes Français. Nous accompagnons des dirigeants, des managers, des créateurs d'entreprises, des étudiants...

En région

Le réseau Croissance & Coaching intervient sur Paris, la région PACA ( Marseille, Aix, Toulon, Avignon, Nice ), le LANGUEDOC-ROUSSILLON (Nîmes, Montpellier) et la région RHÔNE ALPES (Lyon).

Croissance & Coaching

Croissance & Coaching, créé en 2003, est un cabinet de Conseils en Organisation & Management, un institut de Formation et de Coaching qui participe partout en France et plus particulièrement depuis cette date, sur les régions de Marseille, Aix en Provence, Nice, Toulon, Montpellier, Nîmes, Avignon, Lyon, Paris, à la croissance « responsable » des organisations, des équipes et des individus par la conduite du changement.

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