Cabinet Conseil, Formation et Coaching en entreprise

Nous nous adressons :

• Aux Chefs d’Entreprises et Directeurs Généraux
• Aux Opérationnels (Directeurs Commerciaux, Directeurs Techniques, Directeurs d’Unités Opérationnelles)
• Aux Directeurs Ressources Humaines, Directions des Achats et Services Formations

Ce qui nous guide, c’est répondre à votre attente et vous accompagner vers l’objectif opérationnel fixé. Nous vous écoutons, qualifions et validons votre demande et fonction de l’objectif attendu, déployons un plan d’accompagnement global sur mesure sur une période de 3 mois à 2 ans. Nous pouvons, suivant le contexte, nous appuyer sur trois outils et postures (Consulting, Formation, Coaching), grâce aux compétences des consultants du réseau Croissance & Coaching.

Comment peut on devenir manager sans apprentissage, sans se poser et réfléchir à son style personnel, à ses valeurs, à son projet, à sa carte de responsabilités en fonction du contexte, à ses ressources, à ses freins, à sa façon de rentrer en relation et à communiquer avec l’autre, à comprendre son style de leadership et accepter si besoin de le changer, à sa capacité à déléguer, à dire "NON", à prendre des décisions, à féliciter, à recadrer, à donner du feedback, à faire grandir son équipe, à atteindre les objectifs demandés ..?

Et ceci dans un environnement qui change tous les jours…

Apprendre à Conduire le changement, à piloter l’innovation est une qualité essentielle, un pilier fondamental que se DOIT de posséder, et sinon de développer, comme nouvelle compétence, tout manager en poste et avec force tout dirigeant et chef d’entreprise. Le Monde change tous les jours, (c’est une évidence…); aussi nous devons, chacun, conduire NOTRE propre changement (cela nécessite prendre du recul …et le Coaching est en ce sens ‘l’outil’ idéal …), conduire le changement qui s’impose pour notre service, notre direction, notre entreprise, pour celui de nos équipes.

Chez Croissance & Coaching, notre mission est d’accompagner le changement, non de manière directive (sources de stress et de répercutions quelquefois lourdes sur notre santé …) mais en donnant du SENS, en donnant du temps, en impliquant les acteurs, en les écoutant...

Nous ne sommes pas dans un monde parfait ! Quand une décision s’impose, elle doit être prise (quel risque prenons nous à ne pas changer !). MAIS toute décision DOIT être accompagnée. Manager, cela s’apprend par une connaissance de soi (nous vous proposons de connaitre votre profil de personnalité suivant deux approches possibles, pour mieux vous connaitre, Success Insights ™ et MBTI ™ ) avant de comprendre et manager l’autre. Cela s’apprend par la compréhension de grilles de lecture, par l’apprentissage sur le terrain, par la confrontation d’idées, par la compréhension de ses stratégies de succès et d’échecs...

Manager cela s’apprend en formation, cela se vit sur le terrain, cela se partage dans des groupes d’échanges, cela se confronte avec son coach qui met en conscience et pousse à l’action…

Nous avons l’expérience de l’entreprise, l’expérience de la formation Managériale, et un recul depuis 2002 du métier de Coach.

Nous vous proposerons d’approfondir la connaissance plus en conscience de votre personnalité en vous proposant de passer le questionnaire pour révéler votre type MBTI.

L’indicateur MBTI, passé par plus de 4 Millions de personnes par an est traduit dans plus de 30 langues. L’indicateur MBTI n’est pas un test. Il ne juge ni les compétences, ni les aptitudes. Il permet de mettre en évidence votre type de personnalité. Votre management sera plus juste, posé, approprié si vous vous connaissez mieux.

L’indicateur MBTI vous permettra :

• De mieux vous connaître, mieux vous situer de façon positive et constructive
• De mieux connaître les autres
• De voir comment en étant diffèrent, nous pouvons être complémentaire à l’autre

L’outil MBTI est un excellent outil de base, individuel et d’équipes, pour améliorer sa communication et son management.

Il est utilisé à des fins nombreuses telles que :

• Connaissance de soi et développement personnel
• Évolution et gestion des carrières
• Développement organisationnel
• Cohésion d’équipes
• Formation au management et au leadership
• Résolution de problème