Pôle Coaching

L’accompagnement Coaching a fait ses preuves dans le monde de l’entreprise comme auprès des particuliers depuis le début des années 2000. Notre mission chez Croissance & Coaching est d’adresser autant les entreprises que les particuliers. Le coaching est l’accompagnement (du dialogue) du client (individu, équipe) vers un résultat.

Le coaching est un dispositif d’accompagnement de la performance à haute valeur ajoutée. C’est une prestation ponctuelle, orientée actions/solutions et centrée sur des résultats tangibles.

Le coaching n’est pas :

Une prestation d’audit et de conseils
Une prestation de formation
Une prestation de mentoring
Une thérapie

Le coaching est un métier comme l’est celui de Conseil ou celui de Formateur qui a ses spécificités propres. Un formateur ou un consultant n’est pas nécessairement Coach. De même, un Coach n’est pas implicitement Formateur ou Consultant Conseil.

Même si l’objectif est le même, développer la ‘performance responsable’ d’un système, la façon de faire, la « posture » de l’intervenant Coach diffère fondamentalement. Voyons ces différences :

Le consultant Conseil propose un audit, fait un état des lieux pose un diagnostic et fait une ou des préconisations de résolutions pour son client. C’est un apport « externe » de solutions possibles.
Le consultant Formateur transmets des connaissances (un savoir plus souvent qu’un savoir faire), propose des « outils » à son client et lui montre en « laboratoire » comment les utiliser.

L’objet de la prestation de Coaching n’est ni de fournir une solution, ni de transmettre un savoir.

Le consultant Coach participe à l’atteinte du résultat recherché par son client par l’émergence de ses propres ressources. Le consultant Coach est un spécialiste « du processus » et sait créer les conditions pour que son client développe sa puissance personnelle et se rapproche le plus possible de son objectif.

Cet accompagnement vise la performance opérationnelle d’un individu, d’un manager à potentiel, d’une équipe en offrant la possibilité de prendre du recul, d’analyser le contexte et de préparer ses actions. Le résultat attendu est donc directement opérationnel. Des actions sont d’ailleurs mises en œuvre et supervisées tout au long de la mission.

Les coachs du réseau Croissance & Coaching sont tous des professionnels certifiés, membres de Fédérations de Coaching comme la Fédération Internationale de Coaching ou la Société Française de Coaching avec plus de 500 heures de coaching à leurs actifs depuis 2003. Nous attachons une grande importance à l’identification et à la sélection de coachs expérimentés que nous référençons. Nous faisons preuve du même professionnalisme et de la même exigence que vous le feriez pour vous.

Les critères de sélection de Coachs que nous retenons :

A-t-il un parcours en entreprise d’au moins dix ans ?
A-t-il eu un parcours significatif comme manager (s’il intervient en entreprises) ?
Pour certains, ont-ils été membres d’un comité de direction ?
Quelle école de formation de coaching a-t-il suivi ?
Peut-il prouver qu’il a exercé son métier de coach depuis au moins 5 ans ?
Quelle part représente le Coaching dans son chiffre d’affaires ?
Peut-il justifier plus de 500 heures de coaching ?
Est- il membre ET « accrédité » par une Fédération de Coaching telle que I.C.F. , S.F.C….
Quel est le nom et le téléphone de son superviseur actuel ? de son superviseur précédent ?
Quelle formation relative à son métier de coach a-t-il suivi les trois dernières années ?
Est-il plutôt orienté vers du management de proximité, des managers de managers ou des directeurs et Directeurs Généraux, des particuliers ?
Quel type de coaching pratique t’il ? individuel entreprise ? d’équipe ? individuel particulier ?