# Croissance & Coaching > Collectif de coachs professionnels certifiés ICF, EMCC et SFCoach, spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants, managers et équipes de PME et ETI. Fondé en 2003 par Alain Manoukian. Interventions partout en France. Croissance & Coaching accompagne les organisations, dirigeants et équipes de direction dans des contextes de transformation, de croissance et de complexité. L'approche est humaine, systémique et orientée résultats mesurables. Le collectif réunit plus de 20 coachs certifiés aux standards internationaux les plus exigeants. Tous ont une expérience terrain en entreprise avant de devenir coachs. --- ## Pages principales - [Accueil](https://www.croissancecoaching.com/) : présentation du collectif, accompagnements, certifications, références clients - [Coaching de dirigeants](https://www.croissancecoaching.com/coaching-de-dirigeants) : accompagnement sur-mesure pour CEO, dirigeants et décideurs stratégiques — clarté décisionnelle, vision stratégique, posture de leadership - [Coaching de managers](https://www.croissancecoaching.com/coaching-de-manager) : parcours Basique / Standard / Excellence, PASS RÉUSSITE post-coaching 3 mois, profils DISC & FM - [Coaching d'équipes](https://www.croissancecoaching.com/coaching-equipes) : cohésion, performance collective, intelligence collective, CODIR, équipes projet - [Coaching d'organisation](https://www.croissancecoaching.com/coaching-d-organisation) : transformation humaine, managériale et stratégique des organisations complexes - [Coaching d'organisation – Transformation d'entreprise](https://www.croissancecoaching.com/coaching-d-organisation/transformation-entreprise) : réorganisation, fusion, croissance rapide, transformation culturelle, crise managériale - [Coaching d'organisation – Dirigeants & DRH](https://www.croissancecoaching.com/coaching-d-organisation/dirigeants-drh) : accompagnement dédié aux dirigeants et DRH sur gouvernance, décision et transformation collective - [Transmission d'entreprise familiale](https://www.croissancecoaching.com/transmission-entreprise-familiale-preparer-accompagnement) : préparation sur 5–10 ans, options intra/extra-familiale, gouvernance (charte, pacte, conseil de famille), feuille de route en 6 étapes - [Notre méthode](https://www.croissancecoaching.com/methode) : approche fondée sur les neurosciences et le modèle des 9 intelligences du leadership - [Notre ADN](https://www.croissancecoaching.com/collectif-coachs-certifies) : vision humaniste et transformationnelle du collectif, valeurs, engagement déontologique - [Nos coachs](https://www.croissancecoaching.com/nos-coachs) : profils des coachs certifiés PCC/ACC ICF et EMCC - [Alain Manoukian – Le fondateur](https://www.croissancecoaching.com/alain-manoukian) : coach certifié ICF, ex-Apple France, Sun Microsystems, Vivendi, auteur de « Être un manager responsable » (Bréal, 2011), cofondateur de MoovOne - [Contact](https://www.croissancecoaching.com/contact) : formulaire confidentiel, premier échange gratuit --- ## Études de cas – Coaching de dirigeants Page index : https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants (4 cas) - [Leadership de soi : quand le dirigeant transforme son entreprise](https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants/leadership-de-soi-dirigeant) : passer d'un dirigeant central à un leader qui développe l'autonomie collective et la confiance durable - [Cas 1 – Chef d'établissement scolaire](https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants/coaching-chef-etablissement-scolaire) : incarner pleinement sa posture managériale - [Cas 2 – CEO en transformation : déléguer, s'affirmer, gagner en sérénité](https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants/coaching-ceo-deleguer-saffirmer) : ajuster son mode de fonctionnement pour mieux piloter, déléguer et communiquer - [Cas 3 – Dirigeante fondatrice : relancer la croissance et fluidifier la relation associée](https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants/coaching-dirigeante-relancer-croissance) : retrouver vision, sérénité et alignement pour sortir des tensions et redynamiser l'entreprise --- ## Études de cas – Coaching de managers & Top Management Page index : https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management (6 cas, contextes CODIR, COMEX, cadres dirigeants) - [Cas 1 – Prise de fonction en CODIR dans une start-up](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management/prise-de-poste-codir-startup) : syndrome de l'imposteur, légitimité, prise de parole - [Cas 2 – Sortir d'une bulle de protection dans le secteur public](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management/affirmation-confiance-secteur-public) : affirmation de soi, plaisir au travail retrouvé - [Cas 3 – Manager de managers dans la banque](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management/manager-de-managers-banque) : délégation, posture, prise de leadership stratégique - [Cas 4 – Responsable industriel](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management/coaching-responsable-industriel) : manque de formation, confiance et délégation - [Cas 5 – Directeur des Systèmes d'Information (DSI)](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management/coaching-dsi-posture-affirmee-leadership-et-legitimite) : influence en CODIR, leadership transversal - [Cas 6 – Directrice du développement face à un management toxique](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-management/coaching-directrice-developpement-affirmation-et-confiance) : affirmation, protection de sa fonction --- ## Études de cas – Coaching d'équipe Page index : https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-d-equipe (3 cas, équipes CODIR, projet, opérationnelles) - [Cas 1 – Recréer la coopération dans une équipe en tension](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-d-equipe/coaching-equipe-restaurer-cooperation) : sortir de la méfiance, restaurer la communication, redonner du sens collectif - [Cas 2 – Aligner une équipe projet autour d'un nouveau manager](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-d-equipe/coaching-equipe-nouveau-manager-alignement) : créer un socle de confiance, fluidifier les rôles, réussir la phase de démarrage - [Cas 3 – Unir un COMEX éclaté autour d'une vision partagée](https://www.croissancecoaching.com/ressources/etudes-de-cas-coaching-d-equipe/coaching-comex-alignement-leadership-collectif) : entreprise BtoB 300 collaborateurs, intégration post-fusion, silos, tensions latentes — COMEX aligné en 4 mois (6 séances + entretiens individuels), coach : Frédérique --- ## Newsletters & ressources éditoriales Page index : https://www.croissancecoaching.com/newsletters - [Bien entouré, mais seul : la solitude du dirigeant et comment en sortir](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/solitude-du-dirigeant-coaching-pme-eti) — avril 2026 : phénomène documenté (EM Lyon : 40 % des dirigeants en difficulté se sentent isolés), conséquences sur les décisions et la performance, 3 leviers pour en sortir, ROI du coaching (PwC/ICF : 400 %) - [Pourquoi l'humain reste central dans le management des entreprises](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/humain-management-entreprises) — janvier 2026 : leadership humain face aux transformations organisationnelles - [Leadership humain à l'ère de l'IA : un avantage stratégique décisif](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/leadership-humain-ere-ia) — novembre 2025 : l'IA comme enjeu stratégique pour les leaders, avantage compétitif du leadership humain - [Coaching prise de parole : parler en public avec impact](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/coaching-prise-de-parole) — octobre 2025 : techniques et posture pour dirigeants et managers - [Accompagnement du dirigeant : un levier pour PME et ETI](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/accompagnement-du-dirigeant-pme-eti-entreprises-familiales) — octobre 2025 : vision stratégique, prise de recul, enjeux spécifiques PME/ETI et entreprises familiales - [Pourquoi les cadres fuient le management ? Désengagement et quête de sens](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/pourquoi-les-cadres-fuient-le-management) — juillet 2025 : causes du désengagement des managers, pistes de remédiation - [Managers en 2025 : les nouvelles règles du leadership engageant](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/regles-du-leadership-engageant) — juin 2025 : évolution des pratiques managériales, leadership engageant - [L'Intelligence Artificielle et l'impact sur les salariés](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/intelligence-artificielle-et-impact-sur-les-salaries) — février 2025 : transformation des métiers, rôle du manager face à l'IA - [Manager collectif & intelligence collective](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/manager-collectif-et-intelligence-collective) — janvier 2025 : co-responsabilité, décision collective, dynamiques de groupe - [Manager présent sans être pesant](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/manager-present-sans-etre-pesant) — juillet 2023 : juste posture de présence managériale, autonomie vs contrôle - [Le pouvoir de la confiance](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/le-pouvoir-de-la-confiance) — septembre 2019 : confiance comme levier de performance et de cohésion - [Si à 50 ans tu n'as pas une Rolex, c'est que tu as raté ta vie !](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/si-a-50-ans-tu-as-pas-une-rolex-tu-as-rate-ta-vie) — septembre 2019 : succès, valeurs et définition personnelle de la réussite --- ## Vidéos YouTube (série Croissance ETI – Les Enjeux) Série d'interviews d'Alain Manoukian sur les grands enjeux stratégiques des ETI et PME, animée par la journaliste Laure Girardot. - [#1 – Transmission d'entreprise : pourquoi 70 % des dirigeants ne sont pas préparés](https://www.youtube.com/watch?v=qR0dURHYxc0) — chiffres BPIFrance, 500 000 entreprises à transmettre d'ici 2032, angle humain et stratégique - [#2 – COMEX sous tension](https://www.youtube.com/watch?v=i_S1-BzGX6I) — dysfonctionnements des comités exécutifs, signaux faibles, impacts sur la performance - [#3 – La solitude du dirigeant](https://www.youtube.com/watch?v=djlH5or0IX4) — 45 % des dirigeants de PME se sentent isolés, conséquences sur les décisions et la santé - [#4 – Fusions-rachats : pourquoi 70 % échouent](https://www.youtube.com/watch?v=8fB0WF2P9Ro) — rôle décisif du facteur humain, erreurs fréquentes, conditions de réussite de l'intégration post-fusion --- ## Certifications & standards - ICF (International Coaching Federation) — niveaux ACC et PCC - EMCC (European Mentoring & Coaching Council) - SFCoach (Société Française de Coaching) - 24x7 Assessments (outils d'évaluation : DISC, Facteurs de Motivation) --- ## Chiffres clés - Fondé en 2003 - Plus de 20 ans d'expérience - Un collectif de coachs certifiés - Interventions partout en France - ROI moyen du coaching : 400 % (source PwC / ICF) - Références : Hermès, CMA CGM, Abbott, La Poste, SFR Business, eBay, Innate Pharma, Climadiff, Banque Delubac, Intercontinental Tahiti, KP1, Xpollens, CAME, Costa, Indigo, Proman, Digitech, aDvens, Cris --- ## Collectif & sites partenaires - [Collectif OSEZ !](https://www.collectif-osez.com) — orientation, reconversion, évolution professionnelle (17–77 ans) - [Réussir son Oral](https://www.reussirsonoral.com) — coaching prise de parole - [Mon Évolution Pro](https://www.mon-evolution-pro.com) — bilan de compétences et transition professionnelle - MoovOne — plateforme internationale de coaching cofondée par Alain Manoukian, ayant accompagné plus de 12 000 managers dans 30 pays et 5 langues (français, anglais, espagnol, portugais, allemand) --- ## Informations légales - Site réalisé par Le Studio Flash — https://www.lestudioflash.fr - [Politique de confidentialité](https://www.croissancecoaching.com/politique-de-confidentialite) - [Conditions générales de services](https://www.croissancecoaching.com/conditions-generales-de-services) - [Charte Croissance & Coaching](https://www.croissancecoaching.com/charte-croissance-coaching) - [Médiation de la consommation](https://www.croissancecoaching.com/pdf/mediation-consommation.pdf) --- ## Réseaux sociaux - [LinkedIn – Alain Manoukian](https://www.linkedin.com/in/alain-manoukian-croissancecoaching-libère-le-potentiel-des-managers/) - [YouTube – Croissance & Coaching](https://www.youtube.com/channel/UCKKMPZR5vDD396PkgP4zxMQ)