--- title: "Coaching dirigeante : relancer la croissance" description: "Étude de cas : accompagnement d’une fondatrice pour relancer la croissance de son entreprise, fluidifier la relation avec son associé." url: "https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants/coaching-dirigeante-relancer-croissance" date: "2026-05-18T14:00:06+00:00" language: "fr-FR" --- [ ![Logo Croissance & Coaching](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-croissance-coaching-ok.svg) ](https://www.croissancecoaching.com/) [Contact](https://www.croissancecoaching.com/contact) [ ](# "Menu") Cas 3 #Dirigeants # Coaching dirigeante fondatrice : relancer la croissance et fluidifier la relation associée ## Contexte de l'accompagnement Marylène, 55 ans, est CEO et cofondatrice de son entreprise lancée avec son fils. Après une croissance rapide (de 2 à 25 collaborateurs), elle constate **une baisse de performance persistante**. Cette situation commence à affecter non seulement l’entreprise, mais aussi sa **relation familiale et professionnelle** avec son associé. Elle se sent en **surcharge mentale**, parfois seule face aux responsabilités. Des tensions émergent, et la dynamique entrepreneuriale semble s’essouffler. L’objectif de l’accompagnement était double : - Relancer la dynamique de croissance - Retrouver un dialogue fluide avec son associé, tout en allégeant sa charge mentale ## Objectifs définis en début d’accompagnement - Mieux comprendre les freins au développement de l’entreprise - Prendre du recul pour **clarifier la vision** - Instaurer une **communication plus apaisée et constructive** avec son associé - Retrouver une posture de dirigeante **plus alignée, plus sereine** - Identifier de nouvelles **opportunités de développement** ### Approche et déroulé du coaching (10 séances) Le coaching s’est déroulé sur 10 séances en visio, à un rythme adapté à son activité. Au fil des séances : - Marylène a pu **poser ses préoccupations** et prendre du recul - **Elle a** remis en question certaines certitudes, et ouvert son regard à de nouveaux angles de réflexion - Elle a redéfini **ses prioritairés** et identifié des leviers d’action concrets - Une nouvelle posture s’est installée : plus posée, plus stratégique, plus confiante Chaque échange a permis de **dégager une vision renouvelée**, en réintégrant sens, priorités et alignement personnel. ## Résultats obtenus Le coaching a eu un **impact transformateur**, à la fois personnel et organisationnel : - Une **vision clarifiée** de l’avenir de l’entreprise - Une communication **apaisée et constructive** avec son associé - Une **reprise de la croissance**, avec l’embauche de deux nouveaux collaborateurs - Un regain de **confiance et de lucidité stratégique** - Une posture de dirigeante renforcée, plus en capacité de mobiliser ses équipes 💬 ❝ Ce coaching a changé mon regard sur mon entreprise. Il m’a aidée à voir des opportunités que je ne percevais pas et à retrouver un cap. ❞ ### En bref - **Objectif initial** : Relancer la croissance et apaiser la relation avec l’associé - **Durée** : 4 mois – 10 séances en visio - **Coach** : Croissance & Coaching - **Résultat** : Croissance relancée, équipe renforcée, posture clarifiée, relation fluide ## Découvrez d'autres cas pratiques de coaching de dirigeants Des exemples concrets pour mieux comprendre comment nos coachs accompagnent les évolutions professionnelles à fort enjeu. [Retour aux autres cas pratiques ](https://www.croissancecoaching.com/etudes-de-cas-coaching-de-dirigeants) ### Vous prenez un nouveau poste à responsabilité ? Vous doutez de votre légitimité ou ressentez de la pression dans un environnement exigeant ? [Prenez rendez-vous avec un coach ](https://www.croissancecoaching.com/contact) ![Fédération Internationale de Coaching ICF](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/icf.png "Fédération Internationale de Coaching ICF") ### Fédération Internationale de Coaching ![SFC Société Française de Coaching](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/sf-coach.jpg "SFC Société Française de Coaching") ### SFC Société Française de Coaching ![EMCC European Mentoring & Coaching Council](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/emcc.jpg "EMCC European Mentoring & Coaching Council") ### European Mentoring & Coaching Council ![24x7 Assessments](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/Assessments.png "24x7 Assessments") ### 24x7 Assessments ### Revue de presse *La presse spécialisée souligne l’expertise d'[Alain Manoukian](https://www.croissancecoaching.com/alain-manoukian), fondateur de Croissance & Coaching, sur les enjeux du leadership et de la transformation managériale.* ![Article Forbes – Pourquoi les managers en 2025 doivent réapprendre à diriger](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/forbes.jpg) Pourquoi les managers en 2025 doivent réapprendre à diriger - [](https://www.forbes.fr/management/pourquoi-les-managers-en-2025-doivent-reapprendre-a-diriger/) ![Article Courrier Cadres sur le « Quiet Quitting » et le désengagement au travail](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/courrier-cadres.jpg) « Quiet Quitting » : comment les managers peuvent-ils contrecarrer le désengagement au travail ? - [](https://courriercadres.com/quiet-quitting-comment-les-managers-peuvent-ils-contrecarrer-le-desengagement-au-travail/) ![Article GPO – Qui veut être mon Manager ?](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/gpo.jpg) Qui veut être mon Manager ? - [](https://www.gpomag.fr/qui-veut-etre-mon-manager/) ![Article du magazine Courrier Cadres – Est-ce (vraiment) la fin des managers ?](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/courrier-cadres.jpg) Est-ce (vraiment) la fin des managers ? - [](https://courriercadres.com/est-ce-vraiment-la-fin-des-managers/) ## Ces entreprises ont choisi de passer à l’action ![banque-delubac](https://www.croissancecoaching.com/images/references/banque-delubac.png "banque-delubac") ![kp1](https://www.croissancecoaching.com/images/references/kp1.png "kp1") ![intercontinental-tahiti](https://www.croissancecoaching.com/images/references/intercontinental-tahiti.png "intercontinental-tahiti") ![xpollens](https://www.croissancecoaching.com/images/references/xpollens.png "xpollens") ![Abbott](https://www.croissancecoaching.com/images/references/abbott.png "Abbott") ![aDvens](https://www.croissancecoaching.com/images/references/advens.png "aDvens") ![CAME](https://www.croissancecoaching.com/images/references/came.png "CAME") ![Climadiff](https://www.croissancecoaching.com/images/references/climadiff.png "Climadiff") ![CMA CGM](https://www.croissancecoaching.com/images/references/cma-cgm.png "CMA CGM") ![Costa](https://www.croissancecoaching.com/images/references/costa.png "Costa") ![Cris](https://www.croissancecoaching.com/images/references/cris.png "Cris") ![Digitech](https://www.croissancecoaching.com/images/references/digitech.png "Digitech") ![Ebay](https://www.croissancecoaching.com/images/references/ebay.png "Ebay") ![Hermès](https://www.croissancecoaching.com/images/references/hermes.png "Hermès") ![Indigo](https://www.croissancecoaching.com/images/references/indigo.png "Indigo") ![Innate Pharma](https://www.croissancecoaching.com/images/references/innate-pharma.png "Innate Pharma") ![La Poste](https://www.croissancecoaching.com/images/references/la-poste.png "La Poste") ![Proman](https://www.croissancecoaching.com/images/references/proman.png "Proman") ![SFR Business](https://www.croissancecoaching.com/images/references/sfr.png "SFR Business") conseils, ressources & actualités ## Articles pour approfondir votre posture managériale [Nos newsletters ](https://www.croissancecoaching.com/newsletters) [![Dirigeant de PME en posture de réflexion illustrant la solitude du dirigeant et le besoin d'accompagnement coaching](https://www.croissancecoaching.com/images/2026/04/27/dirigeant-seul-supervision-coaching-pme-eti_thumbnail.jpg)](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/solitude-du-dirigeant-coaching-pme-eti)### [Bien entouré, mais seul : la solitude du dirigeant et comment en sortir](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/solitude-du-dirigeant-coaching-pme-eti) 27 Avril 2026 [![Dirigeant en posture de réflexion incarnant un leadership humain face aux enjeux de transformation des entreprises](https://www.croissancecoaching.com/images/2026/01/23/dirigeant-reflexion-leadership-humain-entreprise_thumbnail.jpg)](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/humain-management-entreprises)### [Pourquoi l’humain reste central dans le management des entreprises](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/humain-management-entreprises) 23 Janvier 2026 [![Un dirigeant assis à côté d’un robot humanoïde, illustrant le contraste entre IA et leadership humain dans l’entreprise](https://www.croissancecoaching.com/images/2025/11/16/leadership-humain-ere-ia-collaboration-robot-dirigeant_thumbnail.jpg)](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/leadership-humain-ere-ia)### [Leadership humain à l’ère de l’IA : un avantage stratégique décisif](https://www.croissancecoaching.com/newsletters/leadership-humain-ere-ia) 15 Novembre 2025 [![Croissance & Coaching – Accueil](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-croissance-coaching-ok.svg)](https://www.croissancecoaching.com/) *Coachs certifiés, experts de la transformation organisationnelle, humaine et managériale. Nous accompagnons les organisations, dirigeants et équipes de direction dans des contextes de transformation, de croissance et de complexité.* Nous connaître Nos accompagnements News & études de cas ### Nous suivre - [Linkedin](https://www.linkedin.com/in/alain-manoukian-croissancecoaching-lib%C3%A8re-le-potentiel-des-managers/) - [Instagram](https://www.youtube.com/channel/UCKKMPZR5vDD396PkgP4zxMQ) Mentions légales Ressources pour leaders *Recevez nos conseils, ressources et actualités pour faire évoluer votre posture de leader et transformer durablement vos pratiques managériales.* Collectif « OSEZ ! » Accompagne les jeunes de 17 à 77 ans dans leur orientation, reconversion ou évolution pro. Une dynamique d’audace, d’écoute et de croissance. *Il soutient chacun dans sa transformation, qu’il s’agisse de s’orienter, se reconvertir ou redonner du sens à son parcours.* [![Collectif OSEZ ! — accompagnement orientation & évolution](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-collectif/logo-blanc-collectif-osez.svg "Site Collectif OSEZ ! (nouvel onglet)")](https://www.collectif-osez.com) [![Croissance & Coaching — Accueil](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-croissance-coaching.svg "Retour à l’accueil Croissance & Coaching")](https://www.croissancecoaching.com/) [![Réussir son Oral — coaching prise de parole](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-collectif/logo-reussirmonoral-blanc.svg "Site Réussir son Oral (nouvel onglet)")](https://www.reussirsonoral.com) [![Mon Évolution Pro — bilan & transition professionnelle](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-collectif/mon-evolution-professionnelle-logo-full-blanc.svg "Site Mon Évolution Pro (nouvel onglet)")](https://www.mon-evolution-pro.com) © 2007 - @ 2026 [LE STUDIO FLASH](https://www.lestudioflash.fr) [ ![Logo Croissance & Coaching](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-croissance-coaching-ok.svg) ](https://www.croissancecoaching.com/) [ ](#) - [Accueil](https://www.croissancecoaching.com/ "Accueil Croissance & Coaching | Coaching pour leaders engagés") - 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