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title: "Charte du coaching | Engagement & posture chez C & C"
description: "Découvrez la charte Croissance & Coaching : un cadre d'engagement pour un coaching responsable, efficace et aligné sur vos objectifs professionnels."
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date: "2026-05-21T15:45:41+00:00"
language: "fr-FR"
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#  Charte Croissance & Coaching

  ![Charte Croissance & Coaching](https://www.croissancecoaching.com/images/logo-collectif/ml.jpg)

 ### Revue de presse

*La presse spécialisée souligne l’expertise d'[Alain Manoukian](https://www.croissancecoaching.com/alain-manoukian), fondateur de Croissance & Coaching, sur les enjeux du leadership et de la transformation managériale.*

![Article Forbes – Pourquoi les managers en 2025 doivent réapprendre à diriger](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/forbes.jpg)

Pourquoi les managers en 2025 doivent réapprendre à diriger

- [](https://www.forbes.fr/management/pourquoi-les-managers-en-2025-doivent-reapprendre-a-diriger/)

![Article Courrier Cadres sur le « Quiet Quitting » et le désengagement au travail](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/courrier-cadres.jpg)

« Quiet Quitting » : comment les managers peuvent-ils contrecarrer le désengagement au travail ?

- [](https://courriercadres.com/quiet-quitting-comment-les-managers-peuvent-ils-contrecarrer-le-desengagement-au-travail/)

![Article GPO – Qui veut être mon Manager ?](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/gpo.jpg)

Qui veut être mon Manager ?

- [](https://www.gpomag.fr/qui-veut-etre-mon-manager/)

![Article du magazine Courrier Cadres – Est-ce (vraiment) la fin des managers ?](https://www.croissancecoaching.com/images/presse/courrier-cadres.jpg)

Est-ce (vraiment) la fin des managers ?

- [](https://courriercadres.com/est-ce-vraiment-la-fin-des-managers/)

### Ressources pour leaders

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**Zéro spam, désinscription en 1 clic**

 ### Nos certifications

![Fédération Internationale de Coaching ICF](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/icf.png "Fédération Internationale de Coaching ICF")

![SFC Société Française de Coaching](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/sf-coach.jpg "SFC Société Française de Coaching")

![EMCC European Mentoring & Coaching Council](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/emcc.jpg "EMCC European Mentoring & Coaching Council")

![24x7 Assessments](https://www.croissancecoaching.com/images/certifications/Assessments.png "24x7 Assessments")

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## POUR RÉUSSIR ENSEMBLE, NOUS VOUS PROPOSONS DE NOUS ENGAGER SUR UNE CHARTE COMMUNE

### 1. UN ÉTAT D’ESPRIT DU CANDIDAT RESPONSABLE :

- **Être « responsable »** cela signifie assumer les conséquences de ses décisions, être objectif, honnête et ne pas tenir des tierces personnes comme la cause des problèmes qui vous arrivent.
- **Être dans un mode de pensée positif et proactif** : pour réussir, j’agis, j’y crois et m’entraîne. C’est la répétition qui aide à la réussite.
- **S’engager à 100 %** pour réussir avec son coach les challenges fixés et comprendre que les résultats obtenus seront à la hauteur du temps investi et de la concentration pendant et entre les séances.
- **Être ouvert** aux pistes proposées, même si elles vous surprennent au premier abord. La décision finale vous appartient toujours !
- **Accepter de sortir de votre zone de confort**.
- **Rester dans la réalité et maitriser votre impatience** : votre coach « reussirsonoral.com » est un professionnel, pas un magicien.
- **Être dans le respect mutuel** : répondre avec diligence aux demandes de votre coach, respecter les rendez-vous pris et demander éventuellement un report avant la session :
    - En distanciel au plus tard 24 heures ouvrées (hors Samedi et Dimanche)
    - En présentiel au plus tard 48 heures ouvrées (hors Samedi et Dimanche) Sachant que toute séance reportée ne respectant pas ce cadre sera considérée comme effectuée et due.

### 2. LE « CANDIDAT ACCOMPAGNE » S’ENGAGE À :

- **Programmer ses séances** de façon réaliste par rapport aux dates de concours. Il faut du temps pour intégrer les acquis. Un parcours doit être fait dans un temps raisonnable pour assurer la réussite de l’oral, tout en gardant une dynamique.
- **Respecter la stricte confidentialité des échanges** : vous êtes responsable des propos que vous tenez et des éventuelles conséquences qu’ils pourraient avoir.
- **Travailler au moins le minimum d'heures convenues par semaine sur les actions nécessaires pour atteindre les objectifs fixés**, notamment sur les engagements que vous aurez pris.
- **Mettre en place une gestion efficace de son temps** pour se donner les moyens d'y consacrer le temps nécessaire
- **Suivre ses objectifs** avec régularité chaque semaine en liaison avec son coach « reussirsonoral.com »
- **Co-évaluer** à la fin du parcours, son propre travail et celui de son coach avec objectivité et transparence.
- **Prendre les notes nécessaires** à son travail lors des sessions du programme
- **Garder confidentielles les ressources** transmises par son Coach « reussirsonoral.com »

### 3. LE « COACH CROISSANCE & COACHING » S’ENGAGE À :

- Faire preuve d’**empathie et d’écoute**
- Accueillir **sans juger**
- **Motiver et encourager. Vous soutenir** lorsque c’est difficile
- **Vous confronter** à vous-même et à vos idées si nécessaire
- Vous inciter à faire **ce qui est essentiel** pour vous-même,
- Être efficace, utile et finalement **rentable pour vous et pour votre réussite à l’oral**
- Être dans **la plus stricte confidentialité de tous les échanges** que nous aurons
- **Mettre en œuvre tout son savoir-faire de coach aguerri**, ses compétences, son expérience et les outils appropriés, notamment ceux issus des dernières techniques sur les neurosciences,
- **Vous apporter toutes les réflexions, outils, méthodes**… vous permettant d’atteindre votre objectif de réussite à l’oral,
- **Faire des simulations d’entretien** dont le but final est de vous faire progresser

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*Coachs certifiés, experts de la transformation organisationnelle, humaine et managériale. Nous accompagnons les organisations, dirigeants et équipes de direction dans des contextes de transformation, de croissance et de complexité.*

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*Il soutient chacun dans sa transformation, qu’il s’agisse de s’orienter, se reconvertir ou redonner du sens à son parcours.*

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