Notre Méthodologie

Dans le cadre d’une mission en Coaching en Entreprises, nous présentons le cadre de l’accompagnement et les étapes : Ce plan type d’un accompagnement en Coaching Individuel est la base de référence lorsque celui-ci est proposé par la direction à un collaborateur.

Dans le cas de particuliers, d’entrepreneurs, ou de chef d’entreprises qui s’auto prescrivent un Coaching, après validation téléphonique ou en vis-à-vis pour définir le ou les objectifs de l’accompagnement, les séances (Étape 3) peuvent démarrer immédiatement.

étape 1Rencontre de validation avec le client à accompagner. Établir le contact. Sentir si le coach et client peuvent « travailler » ensemble Commencer à explorer la demande Vérifier si le coaching est approprié. Se valider.

étape 2Entretien tripartite entre le client accompagné, le manager, le coach (et quelquefois le RH) *** Fixer les objectifs, le nombre de session, la procédure, les critères et les règles de fonctionnement.

étape 3Les séances. Validation du résultat attendu de la séance. Mise en conscience du cadre de référence. Recherche d’options. Développement des ressources utiles. Mise en œuvre des actions lors de l’intersession.

étape 4Bilan et clôture tripartite *** Débriefing, mesure des résultats par le client, décision de poursuivre.

*** Cet entretien n’a pas lieu d’être dans l’hypothèse où le particulier le chef d’entreprise s’auto prescrivent le coaching.

Cette méthodologie s’appuie sur les engagements que nous suivons

• Respect du client (obligation de confidentialité)
• Respect du coaché ou de l'équipe (pas de jugement / pas de déstabilisation / pas d'intrusion dans la sphère personnelle)
• Confidentialité (pas d'évaluation destinée à l'institution sans validation du coaché ou de l'équipe)
• Soutenir sans assister ni manipuler (le coaché ou l’équipe sont seuls responsables de leurs décisions)
• Respecter l'objectif
• Respecter la règle du "STOP" si le coaché ou l'équipe l'exprime
• Ne pas coacher, en même temps, une équipe et un membre de cette équipe
• Supervision du coach