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Entreprises Pôle Coaching Team Building

Team Building - Cohésion d’équipe

Notre offre en Team Building (Cohésion d’équipe)

Le « Team Building » précède généralement un « Team Développement » (coaching d’équipe). Nous recommandons un Team Building dans les cas suivants :

  • Fusion de sociétés
  • Projet avec enjeu
  • Projet transversal
  • Cohésion d’équipe
  • Amélioration de la communication entre ses membres
  • Fédération d’une équipe autour d’un projet commun
  • Echanges et plan d’actions autour de l’implication, la reconnaissance, la délégation…
  • …/…

Un Team Building peut se concevoir pour toute une entreprise, pour une unité opérationnelle, pour un comité de direction, un groupe transversal en mode projet, une direction, un service. Un Team Building est fait pour fédérer une équipe dont sa raison d’être est d’atteindre un OBJECTIF.C’est un outil qui donne de l’énergie, met en action, donne du sens et régule les parties prenantes.

Un Team Building permet de rassembler une équipe autour d’un projet fédérateur tourné vers l’avenir, une vision, une énergie, une action, un projet. Un Team building doit être l’occasion de faire reposer le changement sur les réussites, les acquis, les énergies positives. C’est un « outil » au service des directions RH et du manager pour se poser, se rassembler et construire l’avenir.

Il s’appuie sur plusieurs points de passages et d’étapes :

  • Une phase de briefing avec le manager sur les thèmes et la raison d’être de sa demande. Des rencontres avec chacun des membres de l’équipe et la mise en place d’un comité de pilotage est absolument nécessaire pour valider l’objectif et les thèmes porteurs du Team Building.
  • Une phase d’animation généralement sur 2 à 3 jours, à l’extérieur de l’entreprise.
    Le Team Building mixe :
    • Le plaisir de se retrouver ensemble dans un cadre agréable et de se découvrir dans un autre environnement. o Le travail en salle, en ateliers petits groupes et grand groupe, dont le but est d’aboutir à un/des plans d’actions opérationnels. Nous comptons généralement un coach pour 12 participants. La partie en OUTDOOR qui met en application « métaphorique » les points soulevés. A ce sujet, nous sommes partenaires de sportifs de haut niveau, champion olympique et des cabinets professionnels de l’Outdoor.
    • Le travail en salle, en ateliers petits groupes et grand groupe, dont le but est d’aboutir à un/des plans d’actions opérationnels. Nous comptons généralement un coach pour 12 participants. La partie en OUTDOOR qui met en application « métaphorique » les points soulevés. A ce sujet, nous sommes partenaires de sportifs de haut niveau, champion olympique et des cabinets professionnels de l’Outdoor.
Un Team Building amène une équipe vers un plus haut. Pour conserver cette dynamique et la matérialiser dans le temps, par des comportements différents, le coaching d’équipe (Team Development) est alors l’outil qui s’inscrit dans la durée et qui prolonge le Team Building

Conférence débat

« Devenir un manager responsable » par Alain Manoukian

Organisée par IAE Aix ALUMNI le 19 Janvier
Animée par Carolina Serrano, Directrice du MBA Change & Innovation

Voir les photos de la conférence

Manager responsable

manager responsable Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.

Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et coachs.

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Coaching d’équipe

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Un coaching d’équipe accompagne un groupe dans ses préoccupations opérationnelles...

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Nos clients sont des PME de 20 à 500 personnes comme des Grands Comptes Français. Nous accompagnons des dirigeants, des managers, des créateurs d'entreprises, des étudiants...

En région

Le réseau Croissance & Coaching intervient sur Paris, la région PACA ( Marseille, Aix, Toulon, Avignon, Nice ), le LANGUEDOC-ROUSSILLON (Nîmes, Montpellier) et la région RHÔNE ALPES (Lyon).

Croissance & Coaching

Croissance & Coaching, créé en 2003, est un cabinet de Conseils en Organisation & Management, un institut de Formation et de Coaching qui participe partout en France et plus particulièrement depuis cette date, sur les régions de Marseille, Aix en Provence, Nice, Toulon, Montpellier, Nîmes, Avignon, Lyon, Paris, à la croissance « responsable » des organisations, des équipes et des individus par la conduite du changement.

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