Prise de fonction
Prise de fonction professionnelle
Lors d’un changement de fonction, généralement lors du passage à une fonction de manager, une entreprise devrait accompagner son collaborateur dans son nouveau métier. Suivant la culture de l’entreprise, des sessions de formations sont prévues, suivies pour certaines d’un accompagnement du type coaching. Pour d’autres entreprises, rien n’est prévu. Vous voulez mettre toutes les chances de votre coté pour réussir.
Contactez nous. En toute discrétion, nous vous formons et vous accompagnons dans votre prise de poste pour que vous soyez reconnu dès les premières semaines comme un véritable professionnel de votre métier.
De même, rien ne dit qu’un manager de proximité fera toujours un bon manager de managers et deviendra un leader, car ce sont là encore un autre métier et une autre posture pour le postulant. Monter d’un cran, passer d’un niveau à un autre dans la hiérarchie comporte des changements majeurs.
Un manager, comme un dirigeant, est souvent seul face à lui-même et n’a pas le loisir de se confier à qui que ce soit pour livrer son état émotionnel, ses doutes et ses craintes, quelquefois ses anxiétés. Et pourtant, sa capacité à douter, à douter de soi, de ses actions, des décisions passées et de son aptitude à faire face, transformera le manager en leader en l’autorisant à remettre en question ses points de vue, en osant agir de manière différente. Extrait de l’ouvrage « Être un manager responsable » Alain Manoukian, Éditions Breal, Collection Les clés du savoir, à paraitre en Octobre 2011.
Vous prenez une nouvelle fonction, vous souhaitez gagner du temps sur le temps, développer vos compétences, modifier quelques une de vos habitudes et trouver votre bonne position dès les premiers mois, contactez nous.
Conférence débat
« Devenir un manager responsable » par Alain Manoukian
Organisée par IAE Aix ALUMNI le 19 Janvier
Animée par Carolina Serrano, Directrice du MBA Change & Innovation
Manager responsable
Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.
Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et coachs.
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