Formations Intra-Entreprises

Notre Offre en Intra-Entreprises, sur mesure

Nos formations sont pragmatiques et personnalisées à votre demande. Nous répondons aux demandes des directions opérationnelles et des directions RH avec une mise en place de formations sur mesure sur tous les domaines exprimés plus haut :

• Leadership & Management
• Développement Commercial
• Communication interpersonnelle
• Développement Personnel & Professionnel

Ces sujets peuvent donner lieu à une formation d’une journée à une dizaine de jours repartis sur plusieurs mois. Nous apprécions former les équipes sur des outils fondamentaux (il faut des outils et méthodes mais ce n’est pas suffisant !), s’initier en collectif par des jeux de rôles et des simulations, quelquefois avec la vidéo et surtout pouvoir accompagner ensuite individuellement ou en petit groupe les stagiaires formés afin qu’ils puissent mettre en pratique dans leur entreprise. A ce titre, nous incitons et proposons aux stagiaires qui veulent aller plus loin, de rencontrer un coach à intervalles réguliers (de une à trois semaines) pour faire le point sur ce qui s’est passé, sur les facilités ou difficultés rencontrées …et s’approprier concrètement le contenu de la formation en le faisant sien.

Nous vous donnons ci après des exemples de thèmes sur lesquels nous pouvons intervenir :

• Leadership & Management avec un outil de diagnostic de son style « naturel » de management et les « dérives » de style occasionnant des « maladresses/erreurs » de management.
• Comment évoluer d’un rôle de manager à leader.
• Comment conduite un entretien en face à face efficace et humain ?
• Quand et comment féliciter ?
• Comment recadrer un collaborateur tout en maintenant la proximité et le lien relationnel.
• Comment conduire des réunions qui impliquent ?
• Comment prendre la parole en public ?
• Comment manager son manager ?
• Comment motiver son équipe ?
• Comment conduire le changement ?
• Comment connaitre et améliorer son style de management ?
• .../...

Par exemple, concernant notre approche du développement des compétences du leadership et du management, nous partons de la modélisation que nous avons faite de la « Barre de responsabilités » (barre de bateau) du manager …pour garder le « cap » en toutes circonstances, représentée ci dessous. Cette approche est une trame, une base de réflexions et peut constituer une base de déroulé pédagogique pour développer toutes les formations possibles suivant votre demande.

Nous vous invitons à vous auto-évaluer quant à vos compétences sur chacun des axes suivants :

Ce fil conducteur a d’ailleurs a conduit notre réflexion pour écrire notre ouvrage : « Être un manager responsable » Alain Manoukian, Éditions BREAL, Collection « Les Clés du Savoir », Octobre 2011.

Il en est de même pour les formations que nous pouvons vous proposer, sur la communication interpersonnelle et le développement personnel, pour lesquelles nous avons exprimé plus haut quelques exemples de thématiques, notamment la Gestion du Temps et la Prise de parole en Public,, associés notamment à la connaissance de votre profil psychologique grâce à deux outils reconnues dont nous sommes certifiés :

• Le langage des couleurs INSIGHTS ou
• le MBTI

Vous l’avez compris, le meilleur de l’efficience pour les collaborateurs, manager et chef d’entreprise que nous accompagnons est un programme d’évolution en compétences qui mixent des outils vus en formation certes que nous délivrons et surtout font appel à ce qui émerge en formation et en entreprises et qui sert de base de cas à la mise en situation qui sont reprises et travaillées ensuite en séance de coaching. Cette approche est puissante de fait car elle intervient sur les témoignages et cas apportés réels.

La valeur ajoutée des formateurs du réseau Croissance & Coaching provient d’un métissage :

• De leur parcours opérationnel dans l’entreprise à des fonctions de management et de comité de direction,
• De leur orientation dans le métier de Coach depuis plusieurs années, comme coach certifié et membre de Fédérations (Fédération Internationale de Coaching, Société Française de Coaching…), avec plus de 500 heures de coaching et plusieurs dizaines de clients accompagnés,
• De leur métier de conseil et de consultant sénior conseil en entreprise.