Pôle Formation
Formations Inter-Entreprises
Notre Offre en Inter-Entreprises, « compatibles » DIF
Ou êtes vous sur votre échelle de conscience ?




Mixant pratique et théorie en collectif sur une approche pragmatique et terrain, avec exercices et ateliers pratiques , cette formation innovante et efficiente permet à un jeune manager comme à un manager confirmé de disposer des savoirs, des méthodes et outils indispensables à l’exercice de son métier tout en ouvrant le champ sur son développement professionnel et la connaissance de SOI .
Objectif visé : l’aider à franchir une nouvelle étape de croissance dans son parcours managérial pour passer d’un rôle de manager à une posture de leader responsable.
Mêlant à des moments formation et posture de coaching, le consultant saura trouver le bon mix entre externe et interne, dehors et dedans, pour laisser le champ et l’expression au participant. Sur une base temporelle de trois journées, deux consécutives et une journée trois semaines après, le participant disposera de solides fondations managériales « anti sismiques » pour tester concrètement de nouvelles attitudes opérationnelles et prendre une position de manager responsable. Une option proposée en suivi que nous trouvons judicieuse et même nécessaire est de capitaliser sur cette formation collective en approfondissant et complétant ce parcours par trois sessions de formation et d’accompagnement individuel, à raison d’une session toutes les trois semaines.
Développer votre leadership et vos compétences managériales. Nous proposons des formations sur les thèmes suivants :
Quelques sujets opérationnels vus en formation :
« Prendre une décision, piloter votre activité, déléguer, augmenter son leadership, comprendre son style de management, conduire un entretien, animer une réunion, prendre la parole en public, mener une négociation, gérer son temps, communiquer efficacement, développer la cohésion d’équipe, motiver son équipe… »
Développer vos ventes BtoB et BtoC
Quelques exemples de formations les plus couramment développées :
Les 7 étapes du cycle de vente : Les 7 + 1 C
Organisée par IAE Aix ALUMNI le 19 Janvier
Animée par Carolina Serrano, Directrice du MBA Change & Innovation
Liant pratique et théorie, l’ouvrage d’Alain Manoukian, « Être un manager responsable », donne aux managers d’aujourd’hui et de demain les outils fondamentaux pour réussir dans un management à visage humain.
Il s’adresse aux managers qui prennent leur fonction, aux managers de managers, aux étudiants d’écoles de commerce et d’ingénieurs, aux formateurs et coachs.
Commander sur Amazon.frCroissance & Coaching, créé en 2003, est un cabinet de Conseils en Organisation & Management, un institut de Formation et de Coaching qui participe partout en France et plus particulièrement depuis cette date, sur les régions de Marseille, Aix en Provence, Nice, Toulon, Montpellier, Nîmes, Avignon, Lyon, Paris, à la croissance « responsable » des organisations, des équipes et des individus par la conduite du changement.