Audit et conseils

Disposer d’une photographie de votre organisation à un instant "T", mettre des mots sur l’ambiance, le bien être, la motivation et la compétence de vos collaborateurs, apprécier votre communication interne, votre process management, identifier précisément vos points forts et les axes d’améliorations, pointer les freins au développement et à la croissance de votre entreprise sont autant d’indicateurs pour poser un constat suivi de préconisations et de mise en œuvre.

Notre offre Audit et Conseils s’inscrit dans ce schéma

Nous la proposons aux entreprises (PME et Grandes Entreprises)

L’intervenant consultant externe du réseau Croissance & Coaching s’imprègne sur le terrain de la réalité de l’entreprise et mène une enquête positive (généralement de 10 à 100 interviews de collaborateurs et managers, suivant la taille de l’entreprise). Il établit alors un rapport sur l’état des lieux. Fonction des attendus, les préconisations envisagées seront proposées à tous les niveaux hiérarchiques et fonctionnels de l’entreprise (Ateliers, Coaching de comité de direction, coaching d’équipe, Coaching individuel, Formation Management, Formation sur le Pilotage d’activité, Formation Communication Inter Personnelle avec Profil M.B.T.I ou Success Insights fournis)