Accompagnement des équipes

La puissance d’une équipe tient à l’énergie libérée lors des interactions que se créent entre tous les membres de l’équipe. Des liens faibles et distendus auront implicitement un impact direct négatif sur la performance.

Pris isolement chaque membre doit être compétent et efficace. Toutefois, pour tendre vers une performance optimale, une équipe doit devenir un espace où prend naissance et se développe les notions de projet, de sens, de valeurs, de règles de fonctionnement, de règles de hors jeu, de règles de soutien, de périmètre du jeu… Une équipe n’existe que pour permettre l’atteinte d’un objectif. Dans le monde de l’entreprise, les objectifs s’appellent « chiffre d’affaires » et « rentabilité ».

Accompagner une équipe, c’est l’aider à (re)naitre et à se développer suffisamment pour qu’elle réalise ce pour quoi elle a été crée.

Les consultants et coachs de Croissance & Coaching ont la compétence pour vous accompagner :

• Lors d’un Team Building, en Indoor ou Outdoor, pour faire naitre ou (re)naitre une équipe. Nous vous aidons alors à porter votre regard à différents endroits : vision, projet, objectifs, sens, valeurs, périmètre, règles du jeu, découverte de soi et des autres… Le Team Building s’impose naturellement comme un espace de progrès.
• Lors du comités de direction mensuels ou lors des réunions d’équipes organisés par les managers ( quelle que soit la périodicité, hebdomadaire, bimensuelle ou mensuelle). On parle alors de Coaching d’équipe ou de Team Development. Dans cette hypothèse, l’équipe existe et a de bonnes bases. Toutefois pour continuer à avancer vers l’objectif, il y a un préalable : développer la puissance de l’équipe.

Le « Coaching d’équipe » est l’outil idéal pour cela.

Le dirigeant et son comité de direction, comme le manager en réunion d’équipe, gardent le contrôle et le leadership lors de leurs interventions. La gestion du processus est entièrement laissé à l’entreprise. Toutefois, le coach est là pour intervenir avec efficience à des moments précisés et validés en amont par l’équipe et pour pointer certaines choses, poser des questions, faire prendre ce recul qui manque tant quelquefois à l’équipe, sur le principe du coaching, à savoir « Prise de Conscience » et « Mise en Actions ». Contactez nous.